2024-12-22
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?。ㄔ瓨?biāo)題:從“房地產(chǎn)三劍客”到全國首個(gè)衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)?21記者對線,需要“搶空間”與“借力”)
深圳南山粵海街道的中科納能大廈,張一平的辦公室正對著南方,陽光透過巨大的落地窗灑在白色的照片墻上。提及深圳衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),他是一位繞不開的人選。
上午十點(diǎn),晨光正好。張一平所身處的中科納能大廈、緊挨著的衛(wèi)星大廈及其周旁的幾座建筑,是深圳衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈的心臟——包括深圳東方紅衛(wèi)星有限公司等均聚集于此。
“我從房地產(chǎn)起家,但命運(yùn)讓我與衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)結(jié)緣?!痹谂c21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者對線年大學(xué)畢業(yè)起,張一平一直在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕,并逐漸將重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)城融合的發(fā)展之道。2018年,以光明區(qū)低軌衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為契機(jī),與衛(wèi)星就此結(jié)緣。
在上世紀(jì)90年代——那個(gè)深圳地產(chǎn)圈的黃金年代,掌舵中海的張一平與萬科的王石、金地的凌克并稱為“房地產(chǎn)三劍客”。如今,王石依舊活躍在媒體頭條,凌克偶爾露面分享行業(yè)智慧。張一平則選擇了一條全新的賽道,投身于衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的浪潮中。
“2018年,是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!睆堃黄交貞浀溃且荒?,中集產(chǎn)城與衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)第一次接觸,讓他看到了產(chǎn)城融合的新可能。兩年后,由中集產(chǎn)城、深圳東方紅等聯(lián)合發(fā)起的全國首個(gè)衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立,他擔(dān)任會(huì)長。
談到商業(yè)衛(wèi)星的應(yīng)用,作為集裝箱業(yè)務(wù)龍頭的中集集團(tuán)算得上是一位“先行者”。
在過去,集裝箱在沒有信號(hào)的海上運(yùn)輸過程中,存在難以監(jiān)測、難以定位等問題。自2002年開始,中集就成立了智能集裝箱研究小組,陸續(xù)參與到國家技術(shù)規(guī)范制定以及承擔(dān)國家專項(xiàng)課題研究,其后與商業(yè)衛(wèi)星公司合作開始為集裝箱生產(chǎn)攜帶了GPS模塊的通訊模組,通過衛(wèi)星對集裝箱進(jìn)行定位和監(jiān)控。
從此,其集裝箱結(jié)束了下海即“失聯(lián)”的歷史,也標(biāo)志著中集集團(tuán)正式進(jìn)入低軌衛(wèi)星應(yīng)用的新紀(jì)元。
廣東在將微小衛(wèi)星研制企業(yè)深圳航天東方紅引入時(shí),也希望把航天納入深圳的未來產(chǎn)業(yè)。對于當(dāng)時(shí)的深圳來說,航天基礎(chǔ)幾乎為零。但,深圳在電子信息、集成電路、新材料等方面對于商業(yè)航天的發(fā)展,會(huì)有強(qiáng)力支撐。
鑒于中集集團(tuán)在商業(yè)衛(wèi)星方面已經(jīng)有了應(yīng)用場景,建設(shè)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重任便落在了中集集團(tuán)身上。
時(shí)任中集產(chǎn)城董事兼執(zhí)行總經(jīng)理的張一平已在房地產(chǎn)深耕超30年。這位地產(chǎn)老將回憶道,“20多年前我就提出過程精品理念,并認(rèn)為未來的房子一定要有科技含量,同時(shí)建筑要為科技服務(wù),要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)?!?
堅(jiān)信地產(chǎn)要與科技、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。2018年,中集產(chǎn)城在深圳光明區(qū)摘得低軌衛(wèi)星物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園地塊,此項(xiàng)目也成為張一平退休前親自參與并負(fù)責(zé)的最后一個(gè)重大項(xiàng)目。
“懂產(chǎn)業(yè)的人才能做好產(chǎn)業(yè)園,要從一個(gè)地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)人?!边@是張一平多年來強(qiáng)調(diào)的線歲的張一平開始研究空天產(chǎn)業(yè)。
在他看來,空天產(chǎn)業(yè)被視為未來產(chǎn)業(yè),意味著還處于萌芽起步階段。在低軌衛(wèi)星領(lǐng)域更是如此。8月6日,隨著“千帆星座”01組衛(wèi)星成功發(fā)射,我國的首批18顆低軌互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星進(jìn)入太空。而同期,馬斯克的Space X已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,在軌衛(wèi)星超6000顆。
張一平有些遺憾地解釋道,“可能我們一開始沒有專注于低軌衛(wèi)星的發(fā)展方向,在Space X的成功之后,才意識(shí)到在這個(gè)領(lǐng)域需要迎頭趕上。在較晚起步的情況下,我國低軌衛(wèi)星的發(fā)展確實(shí)面臨著一些挑戰(zhàn)?!?
他認(rèn)為,首先是機(jī)制問題?!吧虡I(yè)衛(wèi)星上,美國NASA的技術(shù)人才支持、政府的政策及資金供給,對于Space X的推動(dòng)作用不言而喻?!睂Υ?,國家也在加大對于商業(yè)航天發(fā)展的推動(dòng)力度。今年9月,中國航天科技集團(tuán)分別成立了一家商業(yè)衛(wèi)星公司和一家商業(yè)火箭公司。
其次,對于這種高門檻、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的板塊,與Space X“不斷試錯(cuò)中進(jìn)步”的策略不同,“我們?nèi)鄙偃蒎e(cuò)機(jī)制。一個(gè)星箭的發(fā)射往往需要投入大量時(shí)間和精力,去確保萬無一失,這樣很大程度上限制了產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)步的可能性。”今年以來,截至11月15日,中國共計(jì)發(fā)射50余次,而Space X已經(jīng)完成了超110次發(fā)射任務(wù)。
“發(fā)射數(shù)量之外,發(fā)射能力與成本控制也是目前需要迎頭趕上的部分。”張一平繼續(xù)補(bǔ)充道。
截至目前,我國“一箭多星”的最高紀(jì)錄為2015年長征六號(hào)的一次搭載20顆衛(wèi)星,而Space X的“獵鷹9號(hào)”已經(jīng)完成了一箭搭載143星的記錄。就在10月,Space X的“星艦”在經(jīng)過四次試飛后,實(shí)現(xiàn)了超高難度的“筷子夾火箭”。并且,國內(nèi)星箭目前普遍使用“航天級”材料,這意味著定制、高價(jià)和高成本。而規(guī)模化發(fā)射的Space X,所使用的零部件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),使其研制成本大幅降低。
受軌道及頻譜的限制,全球低軌衛(wèi)星最大容量有限。根據(jù)國際電信聯(lián)盟規(guī)定,軌道和頻段資源獲取上采用“先登先占”的法則。國際上,馬斯克計(jì)劃搭建由約4.2萬顆低軌衛(wèi)星組成的星鏈。11月14日,Space X更是在八小時(shí)內(nèi)完成了兩次星鏈發(fā)射,將第205~206批星鏈衛(wèi)星送入軌道。?此外,OneWeb、亞馬遜等科技巨頭的星座部署計(jì)劃也在加速落地。
在各方爭先恐后沖向太空“跑馬圈地”之時(shí),張一平認(rèn)為,中國衛(wèi)星企業(yè)應(yīng)該抓緊時(shí)間去太空“搶空間”,“衛(wèi)星的空間是有限的,Space X今年平均2~3天發(fā)射一次。我個(gè)人認(rèn)為目前整個(gè)商業(yè)衛(wèi)星的發(fā)展,還是應(yīng)該去搶空間,盡可能低成本、高效率地把空間先占住?!?
對于航天基礎(chǔ)較弱、但中小企業(yè)活躍度位居全國之最的深圳而言,應(yīng)該如何行動(dòng)?
商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游研制、中游發(fā)射與運(yùn)營、下游終端應(yīng)用。目前,產(chǎn)業(yè)鏈的上游和中游主要集中在北京、上海、西安等衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū),而深圳涉足衛(wèi)星研制的企業(yè)屈指可數(shù)。
且研制整星整箭對于企業(yè)資金、風(fēng)險(xiǎn)承受能力的門檻極高,目前民營企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域里發(fā)揮的空間相對有限。張一平毫不掩飾地直言,“民營企業(yè)做到像馬斯克一樣自己造火箭的程度基本上是遙不可及”。
他呼吁協(xié)會(huì)企業(yè),一定要“借力發(fā)展”,這個(gè)“力”指火箭公司、衛(wèi)星公司?!拔覀円獛椭嫌纹髽I(yè)把星箭先大量造出來,把太空中的基礎(chǔ)設(shè)施搭建出來?!彼嘈?,民營企業(yè)的入局,可以有效降低研制成本,助推空天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一方面,提供更加完整的供應(yīng)鏈,做“上游的上游”,助力星箭公司低成本、高效率地去太空“搶空間”。
張一平認(rèn)為,在上游研制中,造星造箭所需要的大量元器件及新材料,恰恰是大灣區(qū)、特別是深圳的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。如航天材料涉及的傳感器、集成電路、電子控制系統(tǒng)、天線、載荷等。“深圳完全有能力去著力打造一個(gè)完整、集中的商業(yè)航天供應(yīng)鏈。”
另一方面,深挖應(yīng)用場景,把需求反饋給上游以研制相應(yīng)的衛(wèi)星設(shè)備,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用端與研制端的相互支撐。
他認(rèn)為,商業(yè)衛(wèi)星的應(yīng)用需要與上游的研制緊密結(jié)合??仗飚a(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該從應(yīng)用端需求出發(fā),研制相應(yīng)產(chǎn)品去太空“拿地”,搭建基礎(chǔ)設(shè)施,最后再回到應(yīng)用端落地。如此路徑才能有效地推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的成熟和發(fā)展。
目前,公眾對衛(wèi)星的應(yīng)用認(rèn)知大多停留在較為表層的通訊、遙感、導(dǎo)航。但實(shí)際上,再往下細(xì)化的應(yīng)用場景遠(yuǎn)未被充分挖掘。例如,美國迪爾公司將創(chuàng)新的GPS和GNSS技術(shù)應(yīng)用在全自動(dòng)拖拉機(jī)上,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,證明了衛(wèi)星技術(shù)在傳統(tǒng)行業(yè)中的巨大應(yīng)用潛力,其他行業(yè)更是蘊(yùn)藏著無限可能。
證券之星估值分析提示中集集團(tuán)盈利能力較差,未來營收成長性一般。綜合基本面各維度看,股價(jià)偏低。更多
證券之星估值分析提示航天發(fā)展盈利能力較差,未來營收成長性較差。綜合基本面各維度看,股價(jià)偏高。更多
證券之星估值分析提示航天科技盈利能力較差,未來營收成長性較差。綜合基本面各維度看,股價(jià)偏高。更多
證券之星估值分析提示中集集團(tuán)盈利能力良好,未來營收成長性良好。綜合基本面各維度看,股價(jià)偏高。更多
證券之星估值分析提示中國衛(wèi)星盈利能力一般,未來營收成長性較差。綜合基本面各維度看,股價(jià)偏高。更多
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